Orçamento base zero: o que é e como ele pode ajudar novos empreendedores


O orçamento base zero trata-se de um orçamento muito utilizado por contadores e administradores e nele, não são considerados os valores de receitas e despesas dos meses ou anos anteriores.

De forma resumida, o orçamento base zero é feito a partir de nenhuma base financeira, como se a empresa tivesse acabado de ser criada (e é por isso que o conceito de orçamento base zero pode ser utilizado por novos empreendedores).

A princípio, pode não fazer muito sentido trabalhar com um orçamento sem números de referências anteriores.

Porém, essa metodologia evita que os gestores de supermercados por exemplo considerem todas as receitas e despesas anteriores, e consigam fazer um planejamento pensando no momento atual em que a empresa está vivendo.

Benefícios do orçamento base zero

orçamento base zero

Que a utilização do orçamento base zero aumenta a visão estratégica dos gerentes, já sabemos, já que para trabalhar com um orçamento baixo ele precisará analisar todas as receitas e despesas de forma individual e minuciosa.

E fazendo isso, é mais simples cortar o que não for mais necessário, podendo redistribuir verbas para novos investimentos.

Confira então alguns benefícios do orçamento base zero.

  • Faz com que os gerentes fiquem mais motivados;

  • Torna a equipe mais motivada ao possibilitar novas iniciativas e maior comprometimento na tomada de decisões;

  • Possibilita o uso dos recursos de maneira mais adequada;

  • Consegue verificar orçamentos muito altos;

  • Dá mais autonomia para os gestores na hora de tomar decisões;

  • Faz com que os setores se comuniquem de forma mais fluida;

  • Elimina as atividades que não trazem vantagens para as empresas;


  • Faz com que os gestores repensem a forma com que as atividades vêm sendo realizadas;

  • Traz melhoria nos processos, pensando sempre no melhor custo benefício para a empresa;

O maior benefício do orçamento base zero é que ele aponta custos e despesas desnecessários sem levar em consideração o histórico da empresa.

Desvantagens do orçamento base zero

Assim como em todo processo, existe as vantagens e também as desvantagens.

Na utilização do orçamento base zero não é diferente e podemos citar alguns pontos negativos em utiliza-lo.

  • Exige uma maior participação dos gerentes de todos os setores;

  • Exige maior atenção e cuidado por parte daquele que estiver elaborando o orçamento;

  • Dependendo do clima organização da empresa que aplicará o orçamento base zero, é possível que surjam conflitos;

  • Cria a necessidade de treinar os gestores;

  • Exige um nível maior de confiabilidade nos gestores;

  • Em pequenas empresas, caso não haja os recursos necessários, implantar um orçamento base zero pode ser um desafio;

  • Em grandes empresas, devido ao grande número de informações, é possível que implantar um orçamento base zero não seja viável.

De toda forma, é preciso avaliar a empresa onde se deseja aplicar esse tipo de orçamento e verificar se essa é a melhor opção para o negócio.

Como o orçamento base zero pode ajudar novos empreendedores?

Como foi dito na introdução do artigo, o orçamento base zero não precisa de muitas informações para ser aplicado.

Desse modo, ele é ideal para aqueles que estão abrindo um novo negócio.

Vale lembrar que ter um orçamento completo e com informações confiáveis é essencial para que uma empresa vá para frente.

Afinal, é por meio do orçamento que você fará a previsão futura do seu caixa bem como dos custos e despesas de determinado período.

Em resumo, não é nada fácil começar um orçamento base zero, mas é por meio dele que você levantará muitas informações essenciais para o seu negócio e repensará muitos processos.

Por isso, não deixe de implantar o orçamento em sua empresa, e lembre-se que não é preciso ter um grande número de informações para conseguir traçar metas e especular valores.